三月的奥托公司新事不断

    三月的奥托工业园生机盎然

    新思想

    奥托科技董事长肖建新在例会中掀起了领导层思想整风运动，不断提出办事效率问题，部门间协调沟通问题，企业资源、成本节约问题，倡导各中层干部对以往的处事方式、工作作风进行认真反思、总结。肖总在会议中还强调，工作中要打开思路，要选择创新的方式解决工作遇到的问题，特别在技术方面。思想整风运动引起了全公司上下思想反省热潮，冲刷着员工们一些陈旧、落后的思想，促进着员工、领导、企业共同成长。

    新组织

    奥托领导重组了公司组织结构，再一次规划、明确各部门及部门内各岗位职责。新增设管理部，对办公室、品牌发展部等部门进行统一管理，统筹分工协调。新设管理部结构简化，职责明确，决策迅速，更适合奥托目前成长需要。

    新制度

    进一步修改、完善了企业管理制度，如差旅报销制度，安全生产条例，合同、档案、车辆管理制度，进一步明确奖惩规定，补充考勤制度等。

    新员工

    为适应企业经营、发展需要，3月，奥托新招了一批市场业务精英，管理干将和品牌推广人员。新员工的到来给企业带来了新的活力，相信他们的加盟将加速企业的发展进程。

    新面貌

    公司按照合理布局、提高效率的原则对物流、技术、研发等部门办公场地重新进行了调整。公司正启动对行政大楼一楼大厅进行重新装璜，并明确了休闲区、会议室、贵宾室、展示厅等功能区，与此同时对职工食堂、职工宿舍等进行改造。

    新的一年，我们站在新的起点，拥有新的梦想，创造新的奥托科技。