我们不止一次的听到有人说电线电缆行业是一个传统的朝阳产业，也听到不少业人士对于这个观点的解释，不过笔者以为线缆行业虽然谈不上是标准的朝阳产业，但是还是有很多机会存在，而且国内的内需非常强劲，我们的线缆行业无疑是充满希望的，虽然也面临着一系列问题，但正如一位资深行业人士所言，每一年我们的线缆行业都会遇到这样或者那样的困难，但是每一年我们都顽强的走过来了。 WWW_PL※CJS_COM－PLC－技.术_网
正如古代的老子曾说过，"祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏"。这充分说明，任何一件事物都是矛盾的对立统一体，其所包含的正反两面性正如"祸"与"福"这一对特殊具体的矛盾，在某个特定的时间与空间内是能够相互转化的，即好事也可变成坏事，而坏事又何尝不是一件好事。从这方面我们容易理解：事物是发展变化的，而藏于其中的矛盾也是运动的，人在日常学习生活与工作中都需要运用辩证的方法去看待问题（矛盾）。 WW.W_PLC※JS_C,OM－PL,C－技.术_网
毫无疑问，线缆企业在自身发展过程中肯定会遇到很多问题，这些问题特别是一些事关企业发展的重大问题，表面上看，好似一道道迈不过去的坎（困难），可真的一旦突破，便又成了企业发展的难觅良机。 plcjs.技.术_网
所以说，问题在一定条件下是可以转化成机遇的，问题的背后是机遇。而这关键在于：是否善于发现并牢牢把握。这需要我们在面临问题时要把握好以下两点：（一）树立超前的问题意识，要视问题为机遇。要有对待问题的良好态度，要善于寻找问题，发现问题，也即通常人们所说的"一流人才寻找问题，二流人才等待问题，三流人才回避问题"。毕竟，机遇不会凭空产生，只属于那些有准备的人。因为成功的优秀的人士往往从问题（困难）中看到机遇，而消极的人（或安于现状）往往从机遇中看到灾难。（二）提升把问题转化成机遇的能力。光有发现问题、提出问题不够，还要设法解决、克服，并使之改进和提升。其实这就是工作的创新。在管理的实践中有很多问题可能是老问题或重复发生的问题，老方法不行了，新方法如何呢？比如某线缆企业推出的"每日问题看板管理法"，便能起到在最短时间内有效控制和解决新近发生的问题，从而有效提升企业内部管理水平。再如对于线缆技术研发中的新问题，如果这些问题能迎合市场需求并最先掌握这种未来消费趋势，加以攻克、技术改进，则既提升了产品的科技含量，又开拓了新的市场。 W1WW_P4LCJS_COM－PLC－技.术_网
而事实上通过创新和品牌建设提升产品附加值，也是当前线缆企业化解所有压力的最重要的路径。所以，正如一位企业家说，虽然线缆行业发展２００８年充满了很多不确定性，但也许正是这种不确定性中蕴涵着机遇，因为毕竟就线缆企业个体而言，竞赛中它需要跑赢的只是竞争对手而已。 WW.W_PLC※JS_C,OM－PL,C－技.术_网
由此可见，问题是我们一切工作的着力点，是一切创新的起点。找准问题，把握问题中的有利一面，创造条件变不利为有利，力求突破，改进和提升，这不但有利于解决问题本身，更有助于员工自身和企业的发展。