从那时起，丹佛斯逐渐成长为一家每天生产超过25万件零部件的跨国企业。这些产品都源自梅茨•柯劳森对技术的精益求精。

    1939 年5 月，碧藤•柯劳森嫁给丹佛斯创始人梅茨•柯劳森。如今，她已经是95 岁高龄的耄耋老人。Gertraudt Jepsen 撰写了一本有关丹佛斯创始人遗孀碧藤•柯劳森的书。它回顾了这对夫妇的婚姻历程，并讲述了碧藤•柯劳森为社会做出的贡献。 

    “在婚礼结束后，我们开车返回Als 的家。当地政府在岛上所有道路两旁种植了各种果树。樱桃花正在艳丽绽放，当我们在凌晨4 点驾车从Sønderborgvej 前往Nordborg 时，花瓣在晨曦中摇曳。还有什么比这段到Elsmark（丹佛斯创始地所在的村庄-编者注）更浪漫的旅程呢？当我们回到家，梅茨将我抱进屋内。尽管这是本地风俗，但也非常必要，因为前门尚未修葺完毕。” 

丹佛斯历程 

    26 岁的碧藤从此成为柯劳森夫人——她嫁给了一位真正的创业者。这位企业家率领的丹佛斯公司彼时正在迎接一个突破性转折。 

    “当梅茨全身心投入某件事情时，他对周围的事会浑然不觉。我经常遇到这种情景，有时我不得不花几个小时等他开车来接我。在那些日子里，他并不那么体贴入微。我的公婆真的值得感激和尊敬。正是因为他们，梅茨才能成为现在大家所熟知的那个人。他们支持他——不仅是在财务上，因为上个世纪30 年代的人都不怎么富裕。” 

    在梅茨搬回家中全神贯注于构建丹佛斯时，家庭亲情的纽带依然完好如初。当时丹佛斯所在地是农场小屋楼下的房间，也是他出生的地方。“梅茨搬回家中生活工作，经常有许多员工和外人来家中谈事情——并在很陡的楼梯上上下下。每个人都会使用走廊上的厕所。我非常钦佩自己的婆婆，她总是热情周到地招待客人。总体而言，梅茨家庭拥有无与伦比的耐心，和蔼可亲。” 

    当碧藤首次来到Elsmark 时，梅茨手下只有17 名员工。那时，她认为这已经相当多了，但与接下来几年的增长相比却是小巫见大巫。1941 年，员工人数达到100 位；1945 年是200 位；1947 年300 位；1950 年500 位；1953 年1,000位；1956 年为2,300 位。目前，丹佛斯已发展为拥有20,000多位员工的跨国集团。 

社会责任的根基

    二战结束后，碧藤开始对当地社区中一些需要帮助的人们施以援手。她开始用自己的方式帮助他人。之后，她更是使这种助人为乐的精神成为丹佛斯公司政策中不可分割的一部分。“我问梅茨，是否准许我为人们购买一些所需要的物品，因为那都是梅茨的钱。当时就是这样。梅茨非常赞同我的想法。他同意我的观点，也很高兴我想要做一些事。每当能为他人提供帮助时，他都会毫不吝惜。 

    “有一次，一位失业者找到梅茨，希望能到丹佛斯工作。梅茨那时并不缺人手，但他说‘我想我们能为你提供一把扫帚，在得到合适的工作前，你可以先帮忙清扫工厂’。”碧藤开始帮助那些有孩子的家庭：向孩子们提供参加基督教坚信礼所需的衣物等。“对我来说，从事慈善活动就是最好的礼物。我十分同情那些想要庆祝坚信礼却无力为孩子购买合适衣物的家庭。我将编织的衣物打包，开车送去那些需要帮助的人家。当站在门 口并送出这些包裹的时候，我感到十分忐忑不安。她们会怎么说？看起来这有些像是在施舍。但他们并没有误会，当孩子们试穿衣服时，他们激动万分。无论我到哪里，人们都很高兴看到我，没有人拒绝。这让我切身感觉到，助人为快乐之本。”

    通过这种个人行为，丹佛斯社会责任的根基就此奠定。此后，她将援助范围扩展到丹佛斯员工的遗孀。“当某位丹佛斯员工过世，他的遗孀通常都会陷入困境。当我了解到这些时，我立刻与梅茨进行交谈。他心地善良，乐于助人，我获得了更多的资金用来捐助。有时我们还会让自己的会计师给一些家庭提供帮助。”直到今天，她还偶尔遇见那些能回忆起她在战后岁月中给予过帮助的人。 

    随着梅茨乐于慷慨解囊的口碑四处传开，他收到越来越多的求助信。1960 年，他的乐善好施演绎为一个基金——Fabrikant 梅茨•柯劳森基金，慈善事业转由会计师负责。碧藤说：“值得一提的是，多年来超过10,000 名员工在需要帮助的时候，通过种种方式获得捐赠。丹佛斯走到今天，离不开优秀、称职员工的辛勤努力。”