7月21日上午,秦川集团2008年上半年生产经营工作会议在本部五楼会议室召开。集团公司高管以及各生产经营部门的负责人参加了会议，会议由秦川集团总裁王成志主持。
    
    会上，秦川集团总裁王成志总结通报了2008年上半年，集团公司所属各单位的生产经营指标完成情况。秦川集团所属的秦川汉江机床公司、秦川汉江工具公司、秦川格兰德公司、以及秦川集团本部的机床厂、机床二厂、铸造厂、工模具厂、特齿厂、热处理厂、齿轮厂、设备厂等单位，生产经营指标与上年同期相比，都实现了较大幅度的增长。
    
    2008年上半年,秦川集团克服人民币升值、原材料涨价、5.12地震灾害的不利影响，依托秦川品牌强势及核心竞争力优势，沉着应对市场变化，突出管理提升、六大业务协同、产业结构调整、重大技术改造等工作实现了双过半，以上四项经济指标均在全国机床行业位列前茅。
    
    秦川发展胡弘、秦川汉江机床公司赵甲宝、秦川格兰德公司王勃、秦川汉江工具公司张天师,分别作了重点发言。
    
    会上，秦川集团党委书记、董事长龙兴元讲话强调，集团各下属企业的技术、销售、采供、人力资源、财务、审计等六大业务协同作用得到了充分发挥，打造“服务型秦川”的经营理念得到了贯彻。特别是通过销售协同平台，加强了对用户的培训与走访，从而使公司高档精密数控机床以及丝杠导轨、复杂刀具的市场产销快速增长，齿轮磨床等主要机床销售收入同比增长79%、复杂刀具收入增长59%。同时，在“管理提升年”中，通过全面开展的6S管理活动、ISO14001环境管理体系的认证工作，优化了企业的生产环境、促进了“绿色秦川”的建设工作。
    
    龙董事长在谈到下半年的工作时要求，秦川集团要以建设 “国际化秦川”为目标，加大自主研发力度、以技术国际化推动产品的国际化，使产品出口成为秦川集团的又一个经营亮点。