许继变压器公司围绕集团五年发展规划的工作重点和今年的奋斗目标，制订了切实可行的措施，努力实现干式变压器公司2009年订货产值、利润既定目标。
    
      2月1日，公司提前上班召开会议，按照KPI考核指标的要求把任务分解到生产、技术等各个部门，全力以赴贯彻落实，确保目标的实现。
    
      在新产品开发方面，变压器公司针对国家高速铁路建设的市场需求，开发出技术含量高的铁路专用调压变压器产品，目前已投入试生产。设计开发的铁路箱式变电站专用小型干式变压器，质量高、成本低；开发的非晶合金干式变压器产品，低耗节能，在3月底投入型式试验验。公司今年又对矿用隔暴变压器新产品进一步优化设计、降低成本，预计在今年一季度形成规模化生产。
    
      在生产管理方面，成立以李建坤总经理为首的价格监督委员会，对原材料进行招标采购，在生产中对质量指标和材料消耗进行严格考核、并与生产班组月收入挂钩。办公用品实行比价采购，努力在各个环节减少浪费,降低成本，提高效益。
    
      在市场方面，进一步加大重点领域的开拓力度。新年伊始，许继顺利中标深圳地铁、天津地铁及郑西高速铁路客运专线等工程，变压器公司实现订货1.5亿元，与去年同期相比增长30%。各产品线员工春节期间就自动加班工作，以拼搏奉献的精神按期圆满完成生产任务。