2002年9月底，ABB债务高达90亿美元，几乎成为市场弃儿，而到了2008年，ABB集团销售额达到349亿美元，销售额增长了20％，而这些业绩是在2008年第三季度开始的全球经济衰退背景下取得的。

　　当然，ABB中国有限公司2008年的业绩同样骄人，销售收入创新高，超过41亿美元，比2007年增长21％。近5年来，ABB中国公司销售额保持了20％的年均增长速度。

　　虽然，中国机会给予所有跨国公司同样的机遇，但必须承认，作为全球电力与自动化企业ABB的这份好运着实不多见。中国自从2006年成为ABB的全球第一大市场以来，一直保持着集团第一的位置，目前中国市场的销售占ABB整体营收的大约11％。这也是ABB把机器人业务部和三个业务单元的总部迁到中国的缘由。

　　近两年ABB的业绩不断上升到一个新高度，但是华尔街的分析师怀疑ABB的业务增长已经抵达峰值，下滑似乎不可避免。并且，2008年随着金融危机的蔓延，ABB的业务亦受到了波及：受新兴市场新的大型电力基础设施项目减少和新产能投资减少的影响，ABB集团2008年第4季度的订单额下降19％。

　　不过，ABB中国有限公司董事长柯睿思表示，240亿美元的储存订单也为ABB集团2009年的开局打下了坚实的基础，另一方面，中国蕴藏着的巨大的市场机会为ABB增色不少。他表示，虽然金融危机导致ABB需要在某些领域重新调整预期目标，但未来市场在电力、可再生能源领域的需求增长不仅不会降低，还会有持续增加的可能。

　　随着各国经济水平的日益提升，人们对发展质量的要求也不断提高，气候保护、增效节能将成为世界各国的长期趋势。“电力基础设施建设和增效节能领域是ABB未来收入的增长点。”作为一家在节能增效领域提供全方位解决方案的公司，ABB的技术实力让ABB中国有限公司副总裁兼首席技术官柯廷安踌躇满志，他也期待未来ABB将从各国的经济刺激方案中受益。

　　在柯廷安看来，创新是ABB的发展命脉，也是ABB专注于电力和自动化的基础，“对于任何一家跨国公司，最核心的优势恐怕就是研发”。

　　柯廷安介绍，在ABB技术研究为产品研发提供了平台，全球不同研发中心对于项目进展、战略项目、专利数据库可以随时按安全层级查询。ABB的技术资料都是所有业务部门共享的，这是一个跨业务部门的全球性平台。

　　“因为虽然不同产品有各自的研发平台，但是很多技术是可以共用的，比如绝缘技术，以及新型材料。”柯廷安对中国经济时报记者说。

　　ABB在全球有8个研究中心，中国占有一席，分为北京和上海两个部分。中国研究中心主要进行的工作有：电力系统和设备的研究，主要是提高电力系统和电网效率；由于ABB全球机器人总部搬到中国，这个业务单元的全球研究中心也跟着搬了过来；此外就是“卓越运行”，主要是支持ABB工厂的过程改进。

　　中国出台4万亿元的刺激经济方案，这些基础项目的投资意味着对电力有更多的需求，ABB以节能增效为轴心，研发新产品、新设计、新系统支持中国的基础设施建设。随着中国特高压交支流输电线路的大力推进，ABB在高压直流输电变压器等诸多方面期待着和中国展开合作。

　　柯廷安向记者坦承，竞争对手尤其是造车网版权所有本土品牌的实力不可小觑，在中国市场，尽管存在诸多不确定性，但ABB坚持以创新研发推动企业成长的战略不会有变化。