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为了帮助电源公司梳理发展思路，聚焦核心业务，1月16日，集团公司在总部召开“许继电源有限公司发展战略研讨会”。总裁李富生，副总裁程利民、王定国、雷宪章、张学深，总裁助理白慧，许继电气总经理张新昌及相关职能部门负责人出席了会议。会议由檀国彪副总裁主持。WWcW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
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会议听取了张东江关于电源公司战略规划的汇报，与会领导围绕电源公司的战略规划，分别从不同的角度进行了研讨和交流，提出改进的建议和意见。最后李总就电源公司战略规划提出了七点要求：一是要进一步完善规划报告，做好系统谋划;二是要做好发展定位，积极将电源公司定位为“客户首选的电能变换设备供应商”;三是要聚焦重点领域，守好基业，科学谋划;四是要均衡配置资源，研发投入、市场投入和内部管理投入要相匹配;五是要确定与战略规划相对应的组织架构;六是要做好人力资源规划和投资规划，解决人员不足和资金来源问题;七是在核心竞争力培养上，要有一个清晰的目标，有重点地选择产品领域，提升核心竞争力。WWW_P※LCJS_COM－PLC－)技.术_网
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本次会议的成功召开，对电源公司明确发展定位和目标、优化产品结构、提升市场竞争力具有十分重要的指导意义。WW.W_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
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