品牌是一种能够带来溢价、产生增值的无形资产，目前，随着国内线束行业的竞争加剧，国内诸多线束厂家的品牌意识已经觉醒，大部分的线束生产厂家开始重视品牌建设，通过品牌的构筑，来支持企业的可持续良性发展。具体来说，线束企业推进品牌战略的方针在于以下几个方面。

一，品牌意识要树立

品牌意识的直接基础是品牌质量，间接基础是品牌文化。过硬的质量能够得到客户的信赖，优良的文化可以保证过硬的质量。线束企业应该清楚知道，过硬质量和优良文化是成就品牌的两个重要因素。此外，还应该学习和了解国外先进线束企业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，在适当时机，以责任心和紧迫感推进本企业的品牌战略。

二，市场定位要准确

实施品牌战略要从本企业的实际出发，要避免线束产品开发的同质性，要体现出异质性。惟其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。如：东莞浩智电子注重开发同类别产品中的异质性，突出浩智线束产品与其他产品有所不同，这才获得成功的。

三，创新能力要重视

我国线束行业普遍存在创新能力不足的问题，而具备创新能力是我们品牌战略成功实施的必须。因此，线束企业应该进行更多的技术和工艺研究开发，根据目标市场进行设计、开发适宜的线束产品。

四，整合重组要继续

国内的线束厂家有上千家之多，缺乏先进的管理制度，杂乱无章，甚至出现了互相攻讦的局面，影响到国内线束行业的可持续发展。所以，国内知名的线束厂家要想积极稳妥的推荐品牌战略建设，应该牵头完成对线束行业的整合重组。力求国内线束厂家资源得到有效组织，良性竞争，分工明确。

五，信息网络要经营

现在是信息时代，线束企业要扩大品牌影响力，要充分利用信息网络，有目的性的多方宣传。信息时代追求信息传递的速度和广度，唯有互联网能够很好地做到这两点。由于线束的受众面不广，铺天盖地的传统广告投入，投入资金不仅过多，也可能得不到应有的效果。通过互联网建设不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约广告宣传投入。利用信息网络营销，这是实行品牌战略的必须，其回报利润是巨大的。

根据国际线束行业发展的经验表明，中国线束行业在未来五到十年将进行大规模大范围的洗牌整合，在一部分线束企业经受不住市场冲击，有可能倒闭的同时，必然也有一部分优秀的线束企业将依靠人才、创新、产品质量等优势在行业中脱颖而出，成为中国线束行业响当当的大品牌。