新型工业化视角下的中国产业整合
日期：2010-12-7 9:34:54 点击：
来源：中华工控网
作者： 未知
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2010年12月4日，2010中国信息产业经济年会在隆重举行。本届年会将以“产业结构调整与十二五机遇”为主题，多位政府官员、知名专家、企业精英等演讲嘉宾、400多位业内厂商代表将在理性务实的氛围中，共同研究产业结构调整背景下中国信息产业发展的新特点、新趋势和新机会，探讨“十二五”期间企业发展的新战略、新思路和新举措，推动我国信息产业由大到强的转变。
论坛主题：新型工业化视角下的中国产业整合
主持人： 中国电子报社副社长 张建设
参与嘉宾：
腾创科技总裁 张晖
太极计算机股份有限公司总裁 刘淮松
卫士通信息产业股份有限公司总经理 李学军
美国泛达大中国区总经理 刘宁军
创新科存储技术有限公司总裁 任志辉
北京祖睿科技有限公司总经 金琪
以下是演讲实录：
张建设副社长：我们下面有请太极计算机股份有限公司刘淮松先生;卫士通信息产业股份有限公司总经理李学军先生;藤床科技总裁张晖先生等，刚刚闭幕的十七届五中全会制定了十二五规划的建议，其中有一句话跟大家分享一下，就是合理的引导企业兼并重组，提高产业集中度，发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业，促进企业结构优化，这个题目很红，另外也很专，我们在座的都是信息产业的精英，我们可以回顾一下从1946年开始，整个信息产业的发展的历史就是一部企业兼史，我们在座的各位将来会成为大企业的掌舵人，我下面言归正传，第一个问题给太极的刘淮松提，大家知道太极公司从科研院所到上市企业，相信刘总有很多想法和梦想，也是太极大企业的梦，下面我们有请刘总分享一下太极的大企业之梦，有请刘总。
刘淮松：谢谢主持人。这也是一个非常大的题目，整合。讲整合首先跟大家分享一下太极在过去这一段发展时期，我们一直在推进公司的转型，我觉得过去的十年太极的转型主要在两个方面。一个方面就是变革，我们从一个所企到公众公司再到上市企业，这是非常大变革。
太极计算机股份有限公司总裁 刘淮松
第二大变革，太极原来新的时期转型发展服务和客户全生命周期的咨询、服务。我们看后面十年的发展，太极已经发展到一个相对来说具有一定规模的企业里，在这种情况下我们进一步推进公司发展，包括怎么样尽快的实现百亿目标，实际上没有整合不行。正是这样大的产业发展的格局下，我们推进了上市的进程，今年9月12日公司完成了太极品牌的上市，上市以来我也在思考如何进行整合，当然整合本身是一个手段，整合是为了自身竞争力提升，为我们自身战略布局的提升。我们在思考到底怎么样做整合，上一场对话大家讲到垂直整合，目前我们思考还是紧紧围绕IT服务，首先就是在行业，哪些行业是战略性行业，我们在行业里面做更好的布局。
我们服务模式的打造，服务模式创新方面，希望有新的创新体系。我们非常希望能够在机构软件，特别是能够突破一些核心的系统所需要的软件，包括系统管理，安全管理这方面有所突破，本身太极布局比较合理，我们在这方面也希望公司做战略整合的一些布局。谢谢。
主持人：谢谢刘总。第二个问题给美国泛达公司大中国区总经理刘凝军先生，秦海讲话当中透露出来对商业模式的特别认可，多次听他报道说对印度管理体制的认可，但是我们国内在整合产业过程当中都摆脱不了美国的影子，我们今天请美国背景的企业负责人，能不能请刘总给我们分享一下美国企业并购过程当中一些对我们企业有启示的东西，同时也说一下他们的做法。
刘宁军：今天大家谈了很多今后云计算，很多世界经济发展方向。在云计算下面很多企业的数据中心，还有不断的整合，虚拟化，更好的来应用各个企业的数据中心的资源。
美国泛达大中国区总经理 刘宁军
在这种情况下，相应的情况下，泛达在全球有50多年的历史，我们也在全球花了大量研发力量和全球顶尖厂商合作，我们在中国市场上加大对中国的投资，希望今后基本投资翻一倍，希望今后五年当中跟中国地区政府金融行业的电信行业的同行在一起合作，真正的走向IT产品整合虚拟化。谢谢大家。
主持人：非常感谢刘总的精彩演讲，我想提两个观点，一个是存储技术公司任总，一个是北京祖锐科技的金总来对这个讲一下。
金棋：谢谢主持人，谢谢来宾。祖睿公司是在计量基计费的收入，我们在中国研发中心负责研发，对海外的云计算也发展，在国内跃跃于是，但是到现在还没有投入。
北京祖睿科技有限公司总经 金琪
我现在为什么没有用云计算，这个发展过程有三点解释非常好，第一个是诚信度，云计算最大的问题是用户对你的数据安全和企业的服务是不是有诚信，这个过程在美国也经过大概十五年的运作，第一个云计算就是SAAS，大概95、96年开始做，做到现在有相当大的影响，大家对计算的相信度是从企业长期成功而来，而并不单单是一个标准。在这里面政府有很强的标准，只要这个数据通过防火墙，就将美国的标准做得很好。
第二个是说，有几个很大的公司对云计算进行支持，像微软、IBM、谷歌，另外还有很多风投，因为最近IPO成功，这对技术有很大的促进。在美国有了技术的需求，也有了对技术的需求，中间有一个非常重要的部分，是商业模式的应用，云计算是把一个物品变成了一个服务，原来你客户来买东西，只是说买你这样一个产品，现在变成买你的服务，当买你的服务之后商业模式起到变化，从一个短期的一次性购买，变成长期的按月付费，你用多少付多少，我们主要是为这种商业模式做计费系统。我觉得对中国的云计算来说，刚刚接触研发工作，所以请各位来宾进行指教。
任志辉：存储领域是国内厂商开展比较早，国内的厂商在近些年随着中国市场对产品需求不断的发展越来越快，在发展过程当中我们也面临着一个很大的问题，在存储行业里面，不管是国际厂商也好，国内民用也好，这是一个并购的趋势，大家做存储平台的时候会有自己的设计，会有自己的应用，通常来说一个客户选择一个产品，选择一种技术去发展，去替换面临很大的挑战，或者说面临很大成本的代价，基本上从专业方面来说，从存储行业来讲我们推动着一个趋势，就是存储行业的标准化。去年跟因特尔签署了一个很大的战略联盟，要推动存储平台的标准化，我们跟因特尔这样合作，这也是我们公司相信将来随着数据市场的扩大，对存储的用户，包括视频领域，包括内容增量会非常快，快会有很多客户进入这个领域，当这个需求增加以后，对成本的压力，对技术的互换性，对应用的真实要求越来越大，对平台的标准化要来越来越高，我们跟因特尔创立这样一个战略联盟，我们相信存储的标准化是一个趋势，将来从这个角度来讲，我们也愿意跟更多的厂商一起，包括一些上游和下游厂商推动存储商品标准化。
创新科存储技术有限公司总裁 任志辉
在平台标准化基础之上，我们会把平台智能和存储智能上去。国家现在讲十二五规划，政策性产业，三网融合，大型的云计算，大型的视频领域的应用，往这方面去走，在这个基础上让所有的人可以把技术很容易的跟存储技术融合，然后推动大型的数据管理，数据存储的发展，能够为整个产业的转型，为中小企业的发展带来推动，谢谢。
主持人：今年创新科成立十周年，首先向你祝贺。我简李总不是第一次了，我想问一个问题，李总分享一下你的公司如何实现你的价值链。
李学军：谈到整合，卫士通是08年上市的，也是作为安全上市公司。整个安全企业规模都不大，比传统的IT企业规模还要小，但是我们觉得机会非常好，为什么这么谈呢?我们在看其实还是在两个层面，第一个是我们感觉到整个信息安全行业类，因为我们两年前上市，我们募集基金差不多用按了，我们可以尽快通过资本市场进行资本运作，我们现在面临的压力是怎么样把钱花出去。
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2010年12月4日，2010中国信息产业经济年会在隆重举行。本届年会将以“产业结构调整与十二五机遇”为主题，多位政府官员、知名专家、企业精英等演讲嘉宾、400多位业内厂商代表将在理性务实的氛围中，共同研究产业结构调整背景下中国信息产业发展的新特点、新趋势和新机会，探讨“十二五”期间企业发展的新战略、新思路和新举措，推动我国信息产业由大到强的转变。
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主持人： 中国电子报社副社长 张建设
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参与嘉宾：
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腾创科技总裁 张晖
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太极计算机股份有限公司总裁 刘淮松
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卫士通信息产业股份有限公司总经理 李学军
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创新科存储技术有限公司总裁 任志辉
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张建设副社长：我们下面有请太极计算机股份有限公司刘淮松先生;卫士通信息产业股份有限公司总经理李学军先生;藤床科技总裁张晖先生等，刚刚闭幕的十七届五中全会制定了十二五规划的建议，其中有一句话跟大家分享一下，就是合理的引导企业兼并重组，提高产业集中度，发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业，促进企业结构优化，这个题目很红，另外也很专，我们在座的都是信息产业的精英，我们可以回顾一下从1946年开始，整个信息产业的发展的历史就是一部企业兼史，我们在座的各位将来会成为大企业的掌舵人，我下面言归正传，第一个问题给太极的刘淮松提，大家知道太极公司从科研院所到上市企业，相信刘总有很多想法和梦想，也是太极大企业的梦，下面我们有请刘总分享一下太极的大企业之梦，有请刘总。
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刘淮松：谢谢主持人。这也是一个非常大的题目，整合。讲整合首先跟大家分享一下太极在过去这一段发展时期，我们一直在推进公司的转型，我觉得过去的十年太极的转型主要在两个方面。一个方面就是变革，我们从一个所企到公众公司再到上市企业，这是非常大变革。
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太极计算机股份有限公司总裁 刘淮松
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第二大变革，太极原来新的时期转型发展服务和客户全生命周期的咨询、服务。我们看后面十年的发展，太极已经发展到一个相对来说具有一定规模的企业里，在这种情况下我们进一步推进公司发展，包括怎么样尽快的实现百亿目标，实际上没有整合不行。正是这样大的产业发展的格局下，我们推进了上市的进程，今年9月12日公司完成了太极品牌的上市，上市以来我也在思考如何进行整合，当然整合本身是一个手段，整合是为了自身竞争力提升，为我们自身战略布局的提升。我们在思考到底怎么样做整合，上一场对话大家讲到垂直整合，目前我们思考还是紧紧围绕IT服务，首先就是在行业，哪些行业是战略性行业，我们在行业里面做更好的布局。
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我们服务模式的打造，服务模式创新方面，希望有新的创新体系。我们非常希望能够在机构软件，特别是能够突破一些核心的系统所需要的软件，包括系统管理，安全管理这方面有所突破，本身太极布局比较合理，我们在这方面也希望公司做战略整合的一些布局。谢谢。
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主持人：谢谢刘总。第二个问题给美国泛达公司大中国区总经理刘凝军先生，秦海讲话当中透露出来对商业模式的特别认可，多次听他报道说对印度管理体制的认可，但是我们国内在整合产业过程当中都摆脱不了美国的影子，我们今天请美国背景的企业负责人，能不能请刘总给我们分享一下美国企业并购过程当中一些对我们企业有启示的东西，同时也说一下他们的做法。
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刘宁军：今天大家谈了很多今后云计算，很多世界经济发展方向。在云计算下面很多企业的数据中心，还有不断的整合，虚拟化，更好的来应用各个企业的数据中心的资源。
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美国泛达大中国区总经理 刘宁军
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在这种情况下，相应的情况下，泛达在全球有50多年的历史，我们也在全球花了大量研发力量和全球顶尖厂商合作，我们在中国市场上加大对中国的投资，希望今后基本投资翻一倍，希望今后五年当中跟中国地区政府金融行业的电信行业的同行在一起合作，真正的走向IT产品整合虚拟化。谢谢大家。
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主持人：非常感谢刘总的精彩演讲，我想提两个观点，一个是存储技术公司任总，一个是北京祖锐科技的金总来对这个讲一下。
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