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利德华福营销中心2009年度工作总结及2010年度动员大会召开
日期:2010-3-9 13:45:16 点击:
来源:中国传动网
作者: 未知
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  2010年1月21日,利德华福营销中心在阳坊大都会议室召开了利德华福2009年度营销工作总结、2010年工作计划暨表彰大会。利德华福公司董事长姜继增、副总经理兼总工倚鹏、副总经理兼营销总监周利国、副总经理兼总工倚鹏、财务总监于建华、生产总监胡赶生及营销中心全体人员和清能华福销售部员工欢聚一堂,投资公司领导也应邀出席了本次会议。会议由市场管理部经理潘海滨主持。
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  首先,周总对2009年度营销工作进行了全面总结,对比了近四年各项指标完成情况,分析了01—09年的销售业绩趋势,并对09年各月、各地区、各省级和各行业比例所占份额进行了比对和深入分析。周总对各大区、各部门所取得的成绩表示了诚挚祝贺和积极肯定。
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  周总指出:“我们在连续受到经济形势影响、冶金等行业需求量大幅度下降等严重不利局面,在前所未有的竞争压力下,完成了预定的销售业绩目标,保持了一定幅度的增长。销售量、回款、发货、验收数额有较大幅度增长;水泥行业完全取得市场主动权,尤其在大的水泥集团处于优势地位;提升机、皮带机业绩进一步取得突破,为进一步拓展该市场奠定了良好基础;一些重大项目取得可喜收获,在电力行业,我们仍牢牢控制着市场的主体;海外市场相继获得越南、印尼、罗马尼亚、阿塞拜疆4个新的地区订单,品牌形象进一步得到认可,为我司在海外市场工作的全面开展奠定了良好基础;技术工程和技术成套服务方面,安装、调试、验收、维护数量本年度继续大幅度增加,技术工程队伍继续经受了严峻的考验,服务及时、到位,有效保证了销售工作;成套服务项目大幅度增加,创造了较大效益。通过合作部的工作,进一步协调、梳理和规范了跨区域设计院、代理、总包的工作,为各地区提供了大量有效信息及支援。”
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  在肯定大家09年取得骄人成绩的同时,周总也指出一些地区和部门在工作中存在的问题和不足,分析了2010年我们面对的市场挑战和机遇。同时也部署2010年各部门的具体任务,要求并鼓励大家坚持“进攻、拼抢、增强、增长” 八字方针共同努力实现并保持领先的行业地位。
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  会上,营销系统还为09年在工作中表现优异的个人及团队进行表彰,并请获奖部门的代表荣获“销售团队冠军”的负责人刘晓永做获奖感言。
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  最后,利德华福公司董事长姜总做了本次会议的总结发言,在肯定周总营销工作总结报告的同时,还代表公司对营销系统全体人员在过去一年工作中所取得成绩表示祝贺。姜总表示:“公司的研发、生产、服务等各个部门,都要为营销系统完成2010年的销售任务提供坚定的保证。希望营销系统全体同事坚定信心、迎难而上、齐心协力、再创辉煌业绩!”
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  牛年金戈铁马,虎年英姿勃发。踏平坎坷羁绊,一路朝歌彩霞。在呼啸而来的2010年,利德华福人坚信,通过我们的不懈努力,必将争取虎年新辉煌!
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