7月初，与AMD走得越来越紧密的七喜电脑突然被英特尔降级——将七喜由Local OEM合作伙伴降级为Channel OEM客户。一场对于英特尔模式的控诉随之而来，七喜控股公司董事副总裁毛骏飙表示，包括“市场基金返款”政策在内的英特尔设立的商业潜规则，已经让中国PC产业喝下“慢性毒药”，不仅对市场风险抵御能力更差，而且还不能自拔。7月9日，英特尔中国有限公司的相关负责人表示，“近期媒体报道提及的‘七喜与英特尔合作模式的调整是由于其采用了竞争对手产品’，这是不属实的。”双方各执一词众说纷纭。

　　·芯片双雄博弈搅动PC业

　　英特尔相关负责人告诉记者，“我们的合作伙伴有权选择英特尔的产品，或是竞争对手的产品。采用何种处理器产品的决定权在于合作伙伴，最终是消费者的选择”。同时，英特尔也承认了分级管理制度的存在，“对于采用不同商业模式、业务规模和产业投入的合作伙伴，英特尔制定了多种合作模式予以支持”，也“会根据合作伙伴业务策略和重心的变化对合作模式作出适当调整”。

　　·潜规则慢性毒害中国PC界

　　包括“市场基金返款”政策在内的英特尔设立的商业潜规则，已经让中国PC产业喝下“慢性毒药”，不仅对市场风险抵御能力更差，而且还不能自拔。不管是被迫还是主动吃下“慢性毒药”的二、三线PC企业，正在PC业务上逐渐丧失快速增长的能力和创新能力，对英特尔设计的‘温床’，厂家其实是可以选择拒绝的。今天的现状只是PC厂家选择的结果。

　　·揭开CPU市场皇帝新装

　　规则都是有钱的主定的，姑且不论手段是否正当，芯片界最有钱的主就是英特尔了。七喜充当了皇帝新装游行队伍边上的小男孩，在整个业界没有形成一个整体，联合起来抵制这种垄断行为之前，游行的队伍只能继续，揭发只是改善的基础。