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解读“十二五”暨2011年特高压工程建设工作思路
日期:2011-3-2 22:24:17 点击:
来源:中华工控网
作者: 未知
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  2004年年底,国家电网公司提出发展特高压输电技术,六年多来,特高压交直流试验示范工程全面建成投运,特高压电网建设取得历史性重大突破,为加快转变电网发展方式、建设坚强智能电网奠定了坚实基础。

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  国家电网公司2011年特高压工程建设工作会议又明确地描绘出“十二五”特高压电网发展宏图。

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  目标:“三华”、东北、西北三个特高压同步电网基本建成

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  公司二届一次职代会暨2011年工作会议指出:“十二五”期间,要以安全、优质、经济、清洁、高效为目标,加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,初步建成世界一流电网。

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  到2015年,“三华”(华北—华中—华东)特高压电网将形成“三纵三横”网架,锡盟、张北、蒙西能源基地通过三个纵向特高压交流通道向“三华”地区送电,西北部煤电、西南水电通过三个横向特高压交流通道向中东部负荷中心送电。配合西南水电、“三北”地区煤电和风电基地开发,还将建成锦屏—江苏、溪洛渡—浙江、哈密—河南、酒泉—湖南、准东—重庆、蒙西—江苏、陇东—江西、呼盟—山东、锡盟—江苏、宝清—唐山共十回特高压直流输电工程。

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  届时,国家电网将形成“三华”、东北、西北三个同步电网。东北电网与“三华”电网通过高岭背靠背、宝清—唐山和呼盟—山东直流工程实现异步联网,西北电网与“三华”电网通过灵宝背靠背、宁东—山东、哈密—河南等直流工程实现异步联网。

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  “十二五”期间,公司将建成37座特高压交流变电站,变电容量2.4亿千伏安,交流线路2.4万千米;建成特高压直流换流站20座,换流容量1.6亿千瓦,直流线路1.9万千米。

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  到2020年,特高压及跨区、跨国输送容量将达到4.2亿千瓦,电网的资源配置能力、安全水平和运行效率显著提高。

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  原则:“四个坚持”推动特高压电网科学发展

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  公司副总经理舒印彪在会议上指出确保完成特高压工程任务的“四个坚持”,为进一步推进特高压各项工作理清了思路。

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  第一,要坚持把特高压作为重中之重。我们要坚决克服安于现状、自我满足、松弛懈怠的思想,坚决克服畏难情绪,始终保持奋发有为的精神状态,要在思想上更加重视,充分认识特高压工程建设的艰巨性和复杂性;在投入上更加集中,优先安排特高压工程建设的人力、物力、财力等各种资源;在工作上更加扎实,高度重视特高压技术的复杂性和工程风险,发扬“严、细、实”的工作作风。

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  第二,要坚持把安全可靠作为首要原则。要坚持将安全可靠放在首要位置;要重视设计校核和质量管控,科研、设计成果要严格履行各级校审,提高校审级别,避免设计错误;要坚持高质量的国产化路线,要在确保安全可靠、确保设备质量的基础上推动国产化;要特别重视特高压设备质量,强化资产全寿命周期理念,在特高压主要高端设备上坚持高门槛,保持合理投入。

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  第三,要坚持开放式自主创新的基本经验。要加强基础能力建设,加大科研资源整合,加强科研基地和试验研究能力建设;要依托已有的研究试验体系,全力推动关键技术研究,努力做到应用一批、储备一批、研发一批;要加快实现特高压设备自主研发制造,全面提升国内厂家自主研发制造能力,努力扩大技术来源,满足特高压电网大规模建设的需要。

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  第四,要坚持经济合理的基本理念。要在确保安全可靠的基础上坚持经济合理;要通过设计优化落实工程的经济合理性,在规划设计阶段,要充分优化、细化设计方案,落实站址条件和线路路径,切实降低线路曲折系数;要通过技术创新提高工程的经济合理性,确保在提高特高压工程输电能力的同时有效控制工程造价。

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  路径:“一投一建三开四促四推进”理清2011年工作主线

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  2011年特高压工程建设的工作思路是:坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路,坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的工作方针,按照公司“三集五大”的总体要求,以“六统一”(统一协调管控、统一科研设计、统一技术标准、统一设备选型、统一招标采购、统一调试验收)推进特高压工程建设,紧紧围绕“一投、一建、三开、四促、四推进”的工作主线,贯彻落实公司“三个建设”的要求,集中资源和力量,建设“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的精品工程,为建设坚强智能电网奠定基础。

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  “一投”就是全力以赴确保特高压交流试验示范工程扩建工程实现2011年全面建成投运的目标。

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  “一建”就是加快推进在建的锦屏—苏南特高压直流输电工程建设,大力推动直流设备研制和提升国产化水平,确保完成年度里程碑计划。

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  “三开”就是配合项目核准要求完成淮南(皖南)—上海、锡盟—南京、淮南(南京)—上海特高压交流工程前期专题评估工作,全力争取三工程年内开工建设。

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  “四促”就是加快蒙西—长沙、靖边—连云港特高压交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高压直流工程前期专题评估,为促进四项目年内获得核准提供支撑。

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  “四推进”就是推进提升管控能力和水平,加快推进关键技术研发、关键设备研制和标准化建设。推进提升管控能力和水平:精心组织和科学管理好工程全过程建设,结合公司构建“五大体系”的要求,严格把握工程建设的关键环节,同时充分发挥专业公司和网省公司的作用。加快推进关键技术研发:全面深化特高压交、直流关键技术研究,加大±1100千伏和多端特高压直流技术研究力度。加快推进关键设备研制:掌握设备制造核心技术、进一步提升国产化水平,抓紧抓好特高压串补、63千安开关和可控高抗等交流关键设备的研制和供货,加快±1100千伏特高压直流设备研发。加快推进标准化建设:完善并健全特高压交流、直流输电技术标准化体系和规范,推进特高压工程建设标准化,推动我国标准向国际标准的转化。

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