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6月15日,魏德米勒亚太物流中心在上海外高桥正式揭幕,魏德米勒全球首席执行官-Dr. Peter Khler,魏德米勒全球首席财务官-Harald Vogelsang,魏德米勒大中华区总裁-宛晨,魏德米勒全球物流总监-Marcus Schwarz,魏德米勒大中华区副总裁兼首席财务官-Dr. Thomas Andre Thiele莅临现场。WW.W_PLCJS_COM-PLC-技.术_网
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上海综合保税区管理委员会副主任-简大年,上海综合保税区管理委员会主任助理兼上海综合保税区管理委员会外高桥办事处主任-沈跃,上海综合保税区管理委员会办公室调研员/主任-姜节伟,上海综合保税区管理委员会贸易发展处处长-陈希,上海综合保税区管理委员会企业服务处处长-李恒占,外高桥保税区海关领导,上海外高桥(集团)有限公司副总经理-章关明,上海外高桥(集团)有限公司副总经理兼上海外高桥保税区联合发展有限公司、上海市外高桥保税区三联发展有限公司总经理-刘宏应邀出席剪彩仪式,与现场诸多媒体共同见证了外高桥首个亚太物流中心的隆重落户。P_L_C_技_术_网——可——编——程——控-制-器-技——术——门——户
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新闻发布会上,魏德米勒全球首席执行官彼得科勒博士(Dr. Peter Kohler)对表示,今年,魏德米勒通过模拟对比,在新加坡和中国上海两者间,选择了上海作为其亚太区物流中心。彼得科勒说,选择上海的原因有两个:一是上海外高桥保税区提供了比新加坡更加有力的支持政策;二是去年魏德米勒在中国市场的业绩同比增长了43%,而今年5月更取得同比增长50%的惊人增幅。中国已经成为魏德米勒全球市场格局中最为重要的市场。 WWW_PLCJS※COM-PLC-技×术_网(可编程控※制器技术门户)
同时,彼得科勒表示,魏德米勒集团在外高桥深耕已有十年时间。2001年,魏德米勒集团在中国上海外高桥保税区注册成立魏德米勒电联接国际贸易(上海)有限公司。经过十年发展,魏德米勒在中国实现了快速、稳定和持续的增长,中国公司的销售额位列集团全球体系前两位,在亚洲地区超过50%的销售额,更显示了魏德米勒中国在亚太的显著地位。
上海综合保税区管理委员会副主任简大年表示,魏德米勒亚太区物流中心的设立,是浦东“三港三区”建设的一个典范。所谓“三港三区”,即外高桥港、浦东机场空港、洋山港,外高桥保税区、浦东机场综合保税区、洋山保税港区。简大年表示,三大保税区将各有侧重,其中外高桥保税区的目标是建成国际贸易示范区。
作为全亚洲最大的分销中心,魏德米勒亚太物流中心仓库占地面积达8,000多平米(含保税、非保税和保税延展库),库存产品约12,000-14,000种,主要产品涵盖电器联接器(如:端子)、线路板联接器(PCB)、重载接插件(HDC)、导轨及各类电子产品等。亚太物流中心定义为一家物流分拨中心和分销中心,不止服务于大中华地区的客户,还将直接服务于魏德米勒集团在亚洲的子公司,涉及的国家和地区包括Weidmueller韩国、 Weidmueller日本、 Weidmueller澳大利亚、 Weidmueller新加坡(东南亚)。其主要供应商来自于WI (德国总部)、WISC(苏州工厂)或其他集团内供应商(全球合作供应商)。
据悉,魏德米勒亚太物流中心计划于2011年底正式投入使用,此举对品牌发展具有里程碑的意义。它极大扩充了仓库使用面积,将大大缩短交货期,提高亚太地区客户对魏德米勒产品的交货满意度,增强产品的市场竞争力。作为亚太最大的市场,也是全球增长最大的市场之一,大中华区客户的交货水平也将得到明显的提升,从而增加魏德米勒在此区域的市场竞争力,令品牌获得长足发展。与此同时,魏德米勒亚太物流中心引入更现代化的管理,通过统一采购,整合运输,集中库存以及中国的低运营成本,降低亚太地区整体供应链的运作成本,优化亚太地区的供应链,降低库存及物流成本,从而保证产品的最高性价比。
魏德米勒自进入中国之后就坚持本土化策略,即坚持生产本土化、研发本土化、管理本土化、市场本土化和服务本土化,以客户为本的高度本土化及高效的企业管理构成了魏德米勒屹立于中国市场的核心竞争力。魏德米勒外高桥亚太物流中心的建立,使魏德米勒更贴近行业、贴近客户、贴近市场的产品需求;同时就魏德米勒坚持货物快速响应、客户反馈快速响应等服务本土化,本土化的服务理念极大的提升了企业的美誉度。
魏德米勒外高桥亚太物流中心由原来在外高桥注册的魏德米勒电联接国际贸易(上海)有限公司转为亚太物流中心,且保留在外高桥已获得的所有运营资质。作为真正意义上的外高桥第一家亚太物流中心,它凝聚了政府的支持以及魏德米勒的不懈努力,开创了一个崭新的业务模式,为今后入驻外高桥免税区的企业树立了典范,提供了更高效率,更优化的物流运作方式,从这个意义上讲,它具有历史性的意义。
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