富士康转型模式是否被劳动密集制造企业广泛效仿？
日期：2011-8-8 19:17:25 点击：
来源：中华工控网
作者： 未知
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从2009年频陷“自杀门”，到加快向内地转移沿海生产基地步伐，再到今年成都工厂发生爆炸，全球最大代工企业富士康从未从传媒视线中“淡出”。上周，富士康科技集团董事长郭台铭再爆猛料，三年内富士康工厂机器人规模将达到100万台。该举措将给富士康带来何种影响？将给产业环境和劳动力市场带来何种影响？机器人会被劳动密集制造企业广泛效仿吗？
富士康是全球最大电子代工厂商之一，雇用了数目庞大的产业工人。目前，富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人。郭台铭称，未来富士康将增加生产线上的机器人数量，以完成简单重复的工作，取代工人。据媒体推算，三年内富士康增加100万机器人的话，至少在大陆可置换出50万个以上的雇工岗位来。
这一措施的出台业内有多种解读。对于富士康来讲，相比工人，机器人有很多好处。首先机器人即便24小时工作也不会集体谈判要求加薪，不用谈恋爱、休年假，不用“四险一金”，更不会自杀，被媒体紧盯的“麻烦事”甩掉一大半。富士康国际(2038.HK)的财报显示，2010年净亏损2.18亿美元，其中2010年富士康员工成本总计达5.65亿美元，而2009年为4.85亿美元，同比增长16.5%。
不过大量使用机器人，富士康也有烦恼。移动信息产业联盟秘书长李易说，这将大大增加富士康向当地城市政府索取更多优惠政策的议价能力。
2010年，富士康北迁消息一经发布，北方数个城市为吸引富士康而互相较劲，争相给出优惠政策。据媒体报道，郑州为富士康作了数平方公里的用地规划，工厂第一期占地约2000亩，同时在税收、土地供应、用工服务等多方面都作出了最大的让步。而廊坊公开的优惠政策就包括税收、用水用电、供暖、劳动力供给上。
“所以自始至终，我们都不敢说究竟廊坊给了富士康多少优惠政策。”一位在廊坊市政府工作的官员说。“内地政府看上的是富士康解决劳动力就业的能力，机器人一旦大面积推广，富士康对地方政府的吸引力大打折扣，富士康可能要通过税收等途径给地方政府补偿。”李易称。
而对大陆劳动力市场来讲，富士康的机器人策略已经表明，廉价劳动力时代正在终结。随着工资渐涨，人工成本上升在缓慢而坚定地改变局部产业环境，以趋利为目的的富士康们选择了“转型”，大陆原有的竞争力因素正在失去。
业内人士称，从目前的情况看，富士康的机器人不会有太大影响。首先，机器人也有使用成本，而且造价昂贵；其次，机器人只能完成简单重复性工作，无法完全取代人工；第三，从全球来看，欧美发达国家也只是个别岗位使用机器人，而没有普及。
“至于别的企业效仿，富士康的机器人100%自主研发制造。别的企业一没这个实力，二没这个必要。建筑、手工等劳动密集行业，附加值很低，不可能大规模使用机器人。”李易称。(林其玲)
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从2009年频陷“自杀门”，到加快向内地转移沿海生产基地步伐，再到今年成都工厂发生爆炸，全球最大代工企业富士康从未从传媒视线中“淡出”。上周，富士康科技集团董事长郭台铭再爆猛料，三年内富士康工厂机器人规模将达到100万台。该举措将给富士康带来何种影响？将给产业环境和劳动力市场带来何种影响？机器人会被劳动密集制造企业广泛效仿吗？
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富士康是全球最大电子代工厂商之一，雇用了数目庞大的产业工人。目前，富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人。郭台铭称，未来富士康将增加生产线上的机器人数量，以完成简单重复的工作，取代工人。据媒体推算，三年内富士康增加100万机器人的话，至少在大陆可置换出50万个以上的雇工岗位来。
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这一措施的出台业内有多种解读。对于富士康来讲，相比工人，机器人有很多好处。首先机器人即便24小时工作也不会集体谈判要求加薪，不用谈恋爱、休年假，不用“四险一金”，更不会自杀，被媒体紧盯的“麻烦事”甩掉一大半。富士康国际(2038.HK)的财报显示，2010年净亏损2.18亿美元，其中2010年富士康员工成本总计达5.65亿美元，而2009年为4.85亿美元，同比增长16.5%。
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不过大量使用机器人，富士康也有烦恼。移动信息产业联盟秘书长李易说，这将大大增加富士康向当地城市政府索取更多优惠政策的议价能力。
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2010年，富士康北迁消息一经发布，北方数个城市为吸引富士康而互相较劲，争相给出优惠政策。据媒体报道，郑州为富士康作了数平方公里的用地规划，工厂第一期占地约2000亩，同时在税收、土地供应、用工服务等多方面都作出了最大的让步。而廊坊公开的优惠政策就包括税收、用水用电、供暖、劳动力供给上。
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“所以自始至终，我们都不敢说究竟廊坊给了富士康多少优惠政策。”一位在廊坊市政府工作的官员说。“内地政府看上的是富士康解决劳动力就业的能力，机器人一旦大面积推广，富士康对地方政府的吸引力大打折扣，富士康可能要通过税收等途径给地方政府补偿。”李易称。
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而对大陆劳动力市场来讲，富士康的机器人策略已经表明，廉价劳动力时代正在终结。随着工资渐涨，人工成本上升在缓慢而坚定地改变局部产业环境，以趋利为目的的富士康们选择了“转型”，大陆原有的竞争力因素正在失去。
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业内人士称，从目前的情况看，富士康的机器人不会有太大影响。首先，机器人也有使用成本，而且造价昂贵；其次，机器人只能完成简单重复性工作，无法完全取代人工；第三，从全球来看，欧美发达国家也只是个别岗位使用机器人，而没有普及。
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“至于别的企业效仿，富士康的机器人100%自主研发制造。别的企业一没这个实力，二没这个必要。建筑、手工等劳动密集行业，附加值很低，不可能大规模使用机器人。”李易称。(林其玲)
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